HARMONIA Conseil

Catherine Nénan – Consultante-formatrice en management

Expertise

Harmonia Conseil propose d’accompagner les évolutions des Organisations en s’appuyant sur ses deux domaines de compétences : le management et la communication.

Vous souhaitez mener un projet sans générer de résistances au changement?

Vous constatez que la qualité du travail se dégrade dans votre service ?

Vous n’arrivez plus à gérer un conflit ?

.Nos 3 domaines d’expertise sont à votre service !

 

Dynamique des pratiques managériales 

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Dans un contexte changeant et incertain, il est fondamental de redonner du sens au travail et à l’aventure collective, pour que chacun perçoive l’utilité et la valeur de ses efforts quotidiens.

Il s’agit donc de co-construire et de porter une vision structurante, en expliquant en toute transparence les raisons motivant le changement et les implications qui en découlent.

Le développement d’une culture et de pratiques managériale adaptées permettent ensuite de faciliter, d’accompagner, de développer, d’encourager et de reconnaître le travail des équipe, en adoptant une posture de manager-coach.

Harmonia Conseil vous accompagne dans la communication d’une vision positive de l’avenir, qui répond aux aspirations des personnes concernées par le projet de changement.

Synergie d’équipes

fotolia_5255883_xsL’organisation en silos n’a pas seulement pour conséquence de freiner l’agilité, elle altère aussi la relation.

Faire appel à l’intelligence collective consiste à confier aux collaborateurs la réflexion sur les changements organisationnels à apporter.

Car ceux qui occupent les postes impactés sont les mieux placés pour identifier les dysfonctionnements qu’ils observent au quotidien, et pour décider la meilleure façon de travailler et des réponses organisationnelles à apporter.

Harmonia Conseil vous accompagne dans le décloisonnement des services, par la création de lieux d’expression, d’expérimentation, de convivialité, pour renforcer les liens et le partage d’expériences autour de missions communes.

Conciliation

fotolia_3001446_xsLe besoin de cohérence entre les personnes et entre les équipes suppose d’organiser les interactions et de faciliter les échanges et les relations : diffusion et partage de l’information, processus de décision, traitement des désaccords et des conflits.

Pour accompagner le changement, il est important d’identifier les résistances et de repérer les leviers et points d’appui.

Harmonia Conseil vous accompagne dans l’analyse et la régulation de situations de travail dégradées.